Czy wiecie, że 90-letnie dziedzictwo firmy Getinge w dostarczaniu światowej klasy sprzętu do sterylizacji, rozpoczęło się od zmiany profilu działalności z produkcji podków dla koni oraz silników wiatrowych na parowary dla kuchni komercyjnych? Oto historia tego, jak firma, która rozpoczęła działalność w 1904r. jako producent rolniczy w szwedzkiej wiosce Getinge, stała się światowym liderem w dziedzinie kontroli zakażeń.

Gdy jej szwagierka cierpiała na niewydolność wielonarządową i nie mogła samodzielnie oddychać, Gabriella Gabrielsson zdecydowała, że w jakiś sposób musi wejść do branży medycznej, by Jej pomóc. Poznaj operatora firmy Getinge, którego misją jest konstruowanie respiratorów, które każdego dnia podtrzymują życie krytycznie chorych pacjentów.

Getinge angażuje się w inicjatywę Science Based Target i dąży do tego, aby stać się firmą o zerowej emisji netto jako kolejny krok na drodze do osiągnięcia celu, jakim jest zostanie firmą neutralną pod względem emisji CO₂ do 2025 roku.

Przez 25 lat Edita Almonte pracowała jako terapeuta oddechowy i zarządzała różnymi obszarami opieki oddechowej, ratunkowej oraz intensywnej, w tym oddziałem intensywnej opieki noworodkowej (NICU). Obecnie należy ona do zespołu ds. zarządzania produktami firmy Getinge, który uczestniczy w pracach nad budową respiratorów. Takich jak te, z którymi pracowała, by ratować życie krytycznie chorych i przedwcześnie urodzonych dzieci.

Oprócz mniej stresującego środowiska dla pacjentów i ich bliskich, Erik Koomen, anestezjolog i lekarz pediatra w Akademickim Centrum Medycznym w Utrechcie w Holandii, postrzega Cichy Oddział Intensywnej Terapii (OIT) również jako ważny krok w kierunku lepszych warunków pracy dla pracowników służby zdrowia. Strategia polega na zastosowaniu kompleksowego podejścia, podobnego do tego, które stosuje się w lotnictwie komercyjnym, w celu wyeliminowania przeciążenia informacyjnego i alarmowego zmęczenia.